Aprender a empreender é possível e é essencial para aumentar as suas chances de sucesso!

Esta capacitação é especial para quem está dando os primeiros passos no empreendedorismo e deseja aprimorar diferentes competências.

O objetivo é capacitar os empresários e potenciais empresários para desenvolver e potencializar os comportamentos e habilidades empreendedoras com o foco na gestão de negócios como pilar fundamental para sustentabilidade das micro e pequenas empresas.

São, no total, 15 horas de curso, distribuídas em 3 encontros de 5 horas cada + 1 hora de consultoria por participante.

O conteúdo programático se divide conforme abaixo:

PARTE 1 – EU EMPREENDEDOR
Autorresponsabilidade
Leitura de texto-base para reflexão, que possibilitam aos participantes avaliar os efeitos positivos da autorresponsabilidade e as posturas proativas necessárias para assumir as próprias ações, tanto de sucesso quanto de fracasso.

Empreendedorismo e competências empreendedoras
Exposição dialogada para apresentar o conceito de empreendedor e sua importância para o desenvolvimento econômico; os elementos da Teoria Visionária de Louis Jacques Filion, com reflexão sobre o comportamento Empreendedor em relação a cada elemento.

Autoavaliação Empreendedora
Exposição dialogada e atividade individual para possibilitar ao participante a reflexão sobre seu perfil empreendedor, ou seja, uma análise de sua conduta e da prática de habilidades, reconhecendo os pontos fortes e os pontos fracos do seu perfil.

Modelos de Negócios
Exposição dialogada para apresentar o quadro “modelo de negócios” (CANVAS), com seus respectivos nove blocos.

Exercício Desafio Real
Lançamento e execução de um negócio, como forma dos participantes experimentarem o desafio de conduzir uma empresa real, que gere lucro. (Esta atividade vai acontecer simultaneamente durante os cinco dias do curso e os produtos comercializados devem ser reais). A empresa pode ter até três sócios.

PARTE 2 – IDEIAS + OPORTUNIDADES
Marketing
Exposição dialogada para apresentar o conceito de marketing, a sua importância para os negócios, a origem dos 5 Ps e a diferença entre Marketing e “Propaganda”.
Exercício sobre Oportunidades para reconhecer que a identificação das oportunidades e uso da criatividade são de sumo importância para os negócios.

Competência empreendedora 1 – Buscar, Analisar e Aproveitar Oportunidades e suas respectivas habilidades
Exposição dialogada para explicar que empreendedores de sucesso buscam e identificam oportunidades, avaliam e aproveitam aquelas que consideram viáveis para obtenção de resultados.

Idealizando novos negócios – Tempestade de ideias
Atividade em grupo para o levantamento de ideias diferenciadas de negócios que possam gerar retorno financeiro na comunidade local.
Exposição dialogada para mostrar a diferença entre boa ideia e oportunidade de Negócio.

Conhecendo o ambiente ao seu redor
Atividade coletiva de entrevistas de mercado para apresentar a importância das informações para o sucesso de um negócio.

Competência Empreendedora 2 – Buscar informações para a tomada de decisão e suas habilidades
Exposição dialogada para mostrar que o empreendedor de sucesso precisa criar, desenvolver e realizar visões. Para isso, ele necessita buscar informações, conhecendo o setor em que já atua ou pretende atuar, para tomar decisões acertadas.

Rede de Contato
Exposição dialogada para apresentar o conceito de Rede de Contato e destacar a importância de desenvolver e manter relacionamentos, construindo e acessando uma rede de contatos, quando necessário.
Atividade individual para a confecção do cartão de visita do seu negócio.

PARTE 3 – QUAL É A MINHA META?
A importância das metas
Exposição dialogada para a compreensão dos elementos que compõem a meta (Mensurável, Específica, Temporal, Alcançável e Significativa).
Atividade individual para que os participantes reconheçam a importância de se direcionarem a uma visão clara de seus negócios, estabelecendo metas mensuráveis, específicas, temporais, alcançáveis e significativas.

Riscos calculados
Atividades em grupos para apresentar a importância de “correr riscos calculados” e fortalecer a ideia de que os empreendedores são responsáveis por seus resultados, permitindo que reflitam sobre a importância da tomada de decisão em negócios.

Competência Empreendedora 3 – Colocar-se em desafios e correr riscos moderados e suas habilidades
Exposição dialogada para mostra que os empreendedores de sucesso se colocam em desafios e, para qualquer que seja a atividade, devem minimizar os riscos.
Atividade individual para analisar quais habilidades de correr riscos calculados o participante já tem fortalecidas e quais precisa ainda desenvolver.

Funções administrativas do empreendedor – PODC - Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar
Trabalho em grupo e exposição dialogada para mostrar a importância do planejar, organizar, dirigir e controlar os negócios para redução de riscos e obtenção de resultados almejados.
Atividade individual para refletir e analisar quais providências o participante vem tomando para planejar, organizar, dirigir e controlar sua empresa.

PARTE 4 – O DESAFIO DA MUDANÇA
Mudança
Troca de facilitador da sala, sem comunicação previa, para gerar desconforto nos participantes e sensibilizar para a importância para os empreendedores de estarem alertas às constantes mudanças e aos possíveis efeitos delas nos negócios.
Atividade individual de reflexão e análise de como se deve reagir ao “novo”, ao “imprevisto”, a “sair da zona de conforto” que as mudanças provocam.

Inovação, qualidade e eficiência
Atividade individual de análise do Desafio Real, para mostrar a importância de se promover a inovação em produtos e serviços, por meio do melhoramento contínuo, proporcionando aos participantes a percepção de que são capazes de desenvolver e implementar críticas e sugestões de melhorias em seus produtos / serviços.
Exposição dialogada para mostrar o conceito de inovação e onde ela pode ser aplicada em negócios, gerando resultados; apresentar o conceito de Qualidade e Eficiência e a correlação entre esses dois aspectos e a inovação; e demonstrar aspectos importantes de sustentabilidade, que são significativos para os negócios.

Negociação
Atividade em grupo para levar os participantes a refletir sobre os possíveis resultados de uma negociação e suas consequências para o negócio.

Competência empreendedora 4 - Inovar para obter melhores resultados
Exposição dialogada para apresentar as habilidades que, se desenvolvidas, tornam o empreendedor mais competente para inovar e obter melhores resultados.

Finanças – Classificação de custos e formação do preço de venda
Exposição dialogada para mostrar os procedimentos para se calcular o custo e formular o preço de venda de um produto a partir dos preços praticados no mercado.
Atividade em grupos para compreensão dos conceitos de despesa/custo fixo, de despesa/custo variável e de como formar preço de venda, para que possa identificar se está gerindo as finanças empresariais com obtenção de lucro ou prejuízo.

PARTE 5 – NOVOS RUMOS
Retomada do gráfico de autoavaliação empreendedora
Atividade individual para propiciar uma autoavaliação final, como meio para a verificação do perfil empreendedor desenvolvido durante as experimentações e aprendizagens no curso, para que os participantes possam avaliar e decidir quais habilidades e competências necessitam ainda desenvolver ou potencializar.
Atividade em pares de busca de sugestões e ideias, para identificar ações a serem executadas, visando mobilizar forças para continuar estabelecendo objetivos desafiadores, predispondo-se a correr novos riscos de forma calculada e moderada, buscando novas oportunidades e inovação.

Próximos passos – metas desafiantes para os próximos 12 meses
Atividade individual para estabelecer uma meta desafiadora para os próximos 12 meses, com prazos e ações descritas, no Formato “METAS” (Mensurável, Específica, Temporal, Alcançável e Significativa).

Vestindo a camisa
Exercício individual para reforçar a importância da autorresponsabilidade com consciência, reconhecendo e agindo de forma comprometida e persistente junto às suas empresas, sendo responsáveis por cumprir com as obrigações junto aos clientes como pontualidade no prazo e na entrega, junto à comunidade onde atuam e com as metas estabelecidas.

Gostou? Participe!

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